top of page
ressources en audit, gestion des risques, contrôle interne

Ressources

Consultez les ressources sous forme d'articles pour la pratique de l'audit, du management des risques et de la finance d'entreprise.

Vous pouvez consultez chaque ressource en cliquant sur le bouton 

connaître les principes d'une gouvernance efficace

Connaître les principes d'une gouvernance efficace

Gouverner c’est prévoir. Quel que soit l’objet de la gouvernance, il est question de se diriger vers un but précis, être en chemin sans se perdre, en anticipant les obstacles, en contournant les impasses, en dépassant les difficultés. Il en va ainsi d’un véhicule comme d’une organisation. Dans les deux cas, il y a un point de départ et une arrivée.

maîtriser le risque de réputation

Maîtriser le risque de réputation

La réputation est partout et dans tout au sein du monde des affaires. Lorsqu’une entreprise vend un bien ou réalise une prestation de service, elle cède également une partie de sa réputation. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’un produit induit un prix résultant de ses caractéristiques intrinsèques, mais aussi de la marque qu’il représente et qui est fonction...

choisir au mieux son commissaire aux comptes

Choisir au mieux son commissaire aux comptes

Le Commissaire aux comptes est un acteur incontournable dans le monde des affaires. Premièrement sa présence est obligatoire dans nombre d’entreprises compte tenu du statut de celles-ci et du volume d’activité qu’elles réalisent. Mais au-delà de cet impératif légal, les commissaires aux comptes contribuent à la performance de leurs clients...

connaître les leviers d'efficacité de l'audit interne

Connaître les leviers d'efficacité de l'audit interne

Il faut avoir, dit-on, les moyens de ses ambitions. Il est également nécessaire de disposer de ressources pour atteindre ses objectifs professionnels. C’est la condition requise pour être efficace, quel que soit le métier, le secteur d’activité, le positionnement hiérarchique, l’environnement économique, le contexte financier…

gérer les conflits en audit

Gérer les conflits en audit

Il n’est jamais agréable de s’entendre dire que les choses que l’on fait ne le sont pas comme elles devraient l’être. Cette contrariété guette toute personne dont les activités professionnelles sont auditées. C’est là un point inhérent à toute mission d’audit que de devoir communiquer des conclusions qui ne sont pas forcément bien reçues par les collaborateurs...

contrôler et auditer le management des processus

Contrôler et auditer le management des processus

D’un point de vue étymologique, le terme processus vient du latin pro, qui veut dire « dans le sens de », et de cessus, cedere, signifiant « aller, marcher ». Cette origine renvoie à quelque chose de dynamique, en mouvement, comme c’est le cas sur un plan opérationnel. En effet, un processus est un ensemble de tâches réalisées pour atteindre un objectif donné.

présenter ses comptes en IFRS

Présenter ses comptes en IFRS

Les états financiers sont le produit-fini de la comptabilité. Comme tout résultat d’un processus, leur qualité est conditionnée par la performance des tâches ayant contribué à leur production. De la collecte des opérations économiques jusqu’à leur retranscription comptable, de l’agrégation des comptes jusqu’à l’établissement du bilan et du compte de résultat,...

prévenir et détecter les erreurs avec les contrôles

Prévenir et détecter les erreurs avec les contrôles

Il n’est d’erreur profitable que celle exploitée. Autrement dit, se tromper est une source d’apprentissage à condition de s’en donner les moyens. Il convient premièrement de faire preuve d’humilité, en acceptant d’être en défaut de son propre fait. Ensuite, il faut être capable d’identifier les raisons de ses erreurs, de comprendre ce qui n’a pas fonctionné correctement.

communiquer entre les métiers et les fonctions de contrôle

Communiquer entre les métiers et les fonctions de contrôle

Le COSO, référentiel international en matière de contrôle interne, accorde une place prépondérante  à l'information et à la communication au sein d'une organisation. Cette importance n'est pas anodine. La qualité de l'information et l'efficacité de la communication, tant sur le fond que sur la forme, sont essentielles pour décider dans de bonnes conditions,...

connaître les limites des outils d'audit

Connaître les limites des outils d'audit

C’est en forgeant que l’on devient forgeron dit-on. Ajoutons que c’est en auditant que l’on devient auditeur. Tout métier dépasse la fonction qui le caractérise, c’est-à-dire qu’il s’acquiert avec l’expérience et pas seulement avec un statut ou tout autre titre. Il faut donc pratiquer pour se professionnaliser, qui plus est devenir un bon professionnel en employant les bons outils...

auditer l'actif du bilan comptable

Auditer l'actif du bilan comptable

Le bilan comptable d’une entité représente son patrimoine, avec pour distinction les actifs et les passifs. De façon simple, il est possible de considérer les premiers comme l’ensemble des droits détenus par la structure, les seconds relevant des dettes souscrites par la même structure auprès de tiers, comme les actionnaires, les banquiers, les fournisseurs, ou encore l’Etat...

connaître les enjeux du contrôle interne

Connaître les enjeux du contrôle interne

Le plus difficile bien souvent n'est pas de mettre en place un nouveau dispositif de contrôle interne, mais de le maintenir, plus précisément de l'actualiser. Ainsi, il n'est pas rare d'identifier au cours d'un audit des contrôles réalisés dans les délais et très bien formalisés...mais qui finalement ne sont d'aucune utilité.

auditer le passif du bilan comptable

Auditer le passif du bilan comptable

L’audit des comptes annuels d’une organisation nécessite une démarche structurée et méthodique. Il existe à ce propos des normes professionnelles, notamment à l’échelle internationale, destinées à aider les auditeurs pour la réalisation de leurs missions et à se protéger en matière de responsabilité. En effet, le travail d’audit n’est pas sans risque.

auditer la maîtrise des cyberrisques et de la sécurit�é informatique

Auditer la maîtrise des cyberrisques et de la sécurité informatique

Selon le cabinet international Cybersecurity Ventures, spécialisé sur les questions de cyber-sécurité, le coût des dommages causés par des cyber-attaques devrait atteindre plus de 6 000 milliards de dollars à l'échelle mondiale à partir de 2021, soit un peu plus du double des richesses créées en France sur une année. L’enjeu financier est donc considérable.

orienter les contrôles vers la compétitivité

Orienter les contrôles vers la compétitivité

Combien de fois un auditeur ou un contrôleur des risques n'a-t-il pas eu à faire face, au mieux au scepticisme, au pire à l'indifférence, voire parfois à l'hostilité, de collaborateurs à qui il s'était adressé pour la mise en place de contrôle ? Il n'est pas rare d'être confronté à certaines résistances des directions opérationnelles lorsqu'il est question de leur adresser des lignes directrices...

bottom of page